Engenharia · Gestão · Estratégia
A Quantor conecta projetos de engenharia, gestão e inteligência contratual para dar consistência a empreendimentos de infraestrutura.
Explore nossa atuaçãoProjetos integrados
Gestão com método
Inteligência para PPPs
O que fazemos
Atuamos nas interfaces em que disciplinas técnicas, execução e estratégia precisam convergir. Cada entrega é orientada pela realidade do empreendimento e pelos critérios do contrato.
Elaboração, gerenciamento e compatibilização de projetos arquitetônicos, estruturais, hidrossanitários e complementares. Integramos elétrica, telecomunicações, CFTV, controle de acesso, automação, alarme de incêndio, sonorização e SPDA.
Análise de conformidade técnica e apoio às exigências para obtenção de habite-se, AVCB e demais aprovações aplicáveis ao empreendimento.
Estruturamos o planejamento, as responsabilidades e os fluxos de informação entre projetistas, obra, fornecedores e contratante. Acompanhamos cronogramas, entregas e interfaces técnicas para que cada decisão considere prazo, custo, qualidade e riscos.
Com indicadores claros e acompanhamento contínuo, identificamos restrições antes que se tornem atrasos, apoiamos a resolução de conflitos e damos à liderança uma visão confiável do avanço do projeto.
Disponibilizamos nossa experiência em engenharia, BIM, obras, gestão e contratos também para quem precisa avaliar caminhos antes de executar. Reunimos especialistas e parceiros estratégicos para examinar cenários, testar premissas e identificar riscos e oportunidades.
Apoiamos diagnósticos técnicos, estudos de viabilidade, estruturação de empreendimentos e decisões de investimento. A orientação é construída para o contexto de cada negócio, com recomendações objetivas e aplicáveis.
Analisamos obrigações, processos, indicadores de desempenho e mecanismos de remuneração de contratos complexos, incluindo parcerias público-privadas. Revisamos cálculos de índices, critérios de medição e registros de execução para identificar inconsistências e oportunidades de melhoria.
Essa leitura combina as exigências do contrato com a realidade técnica do empreendimento. O resultado apoia a gestão dos contratos em operação e a avaliação de novas oportunidades com maior clareza sobre riscos, responsabilidades e desempenho esperado.
Experiência e rede de especialistas
Contamos com uma equipe técnica multidisciplinar e parceiros estratégicos em áreas técnicas e gerenciais. Essa combinação amplia nossa capacidade de integrar especialidades e responder às exigências de cada projeto.
Nossa equipe participou de grandes projetos institucionais em diferentes setores, com experiência em:
Como trabalhamos
O método CODE organiza o trabalho em quatro etapas para alinhar informações, prioridades e responsabilidades.
Entender o contexto, as exigências e os objetivos do projeto.
Estruturar dados, interfaces e critérios de decisão.
Definir prioridades, responsáveis e caminho de execução.
Acompanhar entregas e verificar resultados.
Ferramentas
Práticas complementares ao método CODE conectam planejamento, equipes e execução ao longo do empreendimento.
Organiza os fluxos de produção, identifica restrições antes da abertura de frentes e coordena as entregas entre equipes. A melhoria contínua reduz esperas, retrabalho e desperdícios, dando mais previsibilidade a prazo e produtividade.
Estrutura a coordenação em ciclos curtos, com prioridades claras, responsáveis definidos e revisões regulares. Em projetos multidisciplinares, esse ritmo dá visibilidade às pendências e permite ajustar o plano à medida que novas informações surgem.
Informação integrada
Informações integradas ao modelo para apoiar decisões do planejamento à operação do ativo.
Protocolos iniciais, planejamento da implantação e desenhos bidimensionais.
Modelagem geométrica tridimensional da edificação.
Tempo e cronograma de execução das etapas da obra.
Custos, orçamentos e levantamento automático de quantidades.
Sustentabilidade, eficiência energética e impacto ambiental.
Gestão das instalações e manutenção ao longo do ciclo de vida do ativo.
Segurança e saúde no canteiro, com prevenção de riscos.
Construção enxuta: redução de desperdícios e otimização de fluxos.
Industrialização da construção e pré-fabricação.
Parcerias público-privadas
Da revisão dos contratos em operação à estruturação de novas oportunidades, combinamos leitura técnica e visão de negócio.
Análise de processos, indicadores de desempenho e cálculos de índices contratuais para identificar riscos e oportunidades de melhoria.
Identificação e classificação de projetos para apoiar a avaliação de participação em sociedades de propósito específico.
Articulação de capital especializado para compor, desenvolver e operar projetos, conforme a estratégia de cada negócio.
Quantor
A Quantor reúne engenharia e gestão para transformar exigências técnicas em um caminho de execução.